很神奇的团队

XJ团里有四个人，他们分别名叫所有人、任何人、某个人和没有人。
有件重要事情要做，所有人都认为某个人会去做，任何人也可以作，但最后就是没有人去做。
某个人很生气，因为这本应该是所有人该做的。
所有人都以为某个人会去做，却没有人发现所有人都没去做。
结果，在没有人做了任何人都能做的事情后，所有人都责怪某个人没去做。

谢谢第拾叁执委和第拾肆届营委，让我能够实验如何与90后沟通。我也见识到他们当中，有百分之90未来都有当官的潜质！为什么？因为他们的回答都很官腔。比如“我尽量早给你知道”（尽量的了，但你可能需要耐心等候甚至无限期地等）、 “我不确定，你可以问啊么水”（这部分不属于我，但我可以带引你去见另外一个人）、 “我大约在两星期前在啊叉叉的桌上看到有个电话号码。。。麻烦你若明天方便，问问办公室里的人有没有看到那个号码。。。是我无意中发现。。。因为啊叉叉也没有通知我。谢谢。”（我有在做东西，别人没通知我，我都去做了。虽然迟了，但我还在做。）

我不得不承认我老了，跟时代脱节，跟这个团完全脱节。当YY姐说她老时，我也没多回复只有静静地听。回忆起过去，再看回现在，我也觉得自己老了。我一直想，搞团体都是重在认识朋友，学习与吸取经验，更何况大家都是义务的，应该开开心心不要有太多的负担。要营造出让大家对这团有归宿感的氛围，而不是呼喝或吩咐的语气，否则大家都不愿意付出也会感到疲累。而且，我不想要自己变成好像“某人”那样犯众憎，只会骂人或一味的批评。更不想要有类似什么“越权”之类的事件重演。虽然这次情况特别，但中途插手对老饼而言还是有点忌讳。目前所见，我的想，也就只有很傻很天真的想。他们混了一年（或者更久？），难道我们能用3、4次的见面去改变？

对于一个已经偏离方向的团，全年自由自在地行驶着，突然要面对几个以协助身份插手的顾问，我相信，不管是这班工委还是顾问，同样都需要一些时间去调适。特别是自由惯了的工委，面对这些啰嗦又诸多挑剔的顾问，换成我是他们，我应该恨不得想把他们赶走。我除了对好朋友blah，在这里利利啦啦，并不能责怪谁。要怪只能怪，自己做得不够好。

将心比心，有的人是有在努力着，想要改变，只可惜短时间是发挥不起作用。这只是个开始，如果愿意，请大家从零做起。（我真的很想找回以前的团队精神）

明天就要进营，感谢那些自投罗网帮忙的人。若你们不在，那么包山包海那个不是小婷，就是我。--0

之前请妈妈在营的第二天煲凉茶让我载去给大家喝。担心这么炎热的天气，营员工委会熬出病。但也许最需要喝多点凉茶降火的是我自己。如果我变成了“某人”开始乱骂人，请提醒我他们未来可能当官的，凡是留一线，日后好相见。啊利，calm down!人家气我我不气，不要大颈疱了。